对于一个企业来说，最重要的就是变革，而现在的天威就面临着‘变革’。
讲到10月份举行的remax展会——以前你们知道全世界最有名的耗材展在哪里吗？

在拉斯维加斯。我们在拉斯维加斯，每年花很多钱，出很多人，带客户去最豪华的酒店喝下午茶……然而就在2008、2007年，拉斯维加斯展做得最火的时候，我对同事们说：“明年不要来了。”

为什么？因为我看见了拉斯维加斯展的问题：老态龙钟的团队，没有变革，这样的会展最终会被时代抛弃的……

于是就有了后来的上海展会……当时我和上海展会的经理说：“你最好把展会搬到珠海来。”

“珠海是什么地方？哪里有上海知名度高？”——当时是上海展卖得火爆极了，人家根本不屑珠海。

我说：“你不信，那就这样——珠海和上海比一比，珠海肯定是赢的！”我为什么敢说这样的话，因为我对珠海有绝对的信心——珠海独特的地缘优势，就注定了珠海耗材展肯定会超过上海展。

果不其然，上海展和珠海展对撞，上海展怕了，要求提早一个月……但最后呢？最终人多的还是珠海展。到现在短短几年时间，珠海国际耗材展已经是全球最大的耗材展，而拉斯维加斯展会一年不如一年……

凭的是什么？就是创新、是变革，这才是一个企业能长久发展的关键。

     现在的时代是一个“互联网+” 的时代，无人车、无人工厂……他们的出现都应证了，大数据才是未来工业、未来商业的发展方向。未来的企业拼的不是人力，而是数据。我们的发展方向要能做到：产品在研发、生产、运输的任何一个小环节出问题，都能通过大数据找到问题的出处，并最快速度地解决问题。下个十年，天威将从一个“模拟化”的企业，进化为一个“数码化”的公司。