Print-Rite 贺良梅 工业转型 迎3D打印新世代
日期：2019-01-08 14:27
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在全球化经济下，香港工业北移及转型已是不争的事实。本港仍有不少企业家，努力寻找产业升级，维持在市场竞争力。在本港列印机通用及再生耗材的设计及制造商天威控股（Print-Rite）主席贺良梅，30多年前创业，凭着不断研发及创新精神，建立其打印耗材王国。公司由生产点阵式打印机的色带，逐步升级喷墨打印机墨盒和激光打印碳粉盒，升级至发展现时市场热捧的3D打印业务，正是本港工业创新的最佳例证。
2011年德国提出「工业4.0」的概念，颠覆了全球工业的发展，其中3D打印改变了传统制造业的理念和模式。尽管这个概念并不是新的事物，至今已经发展了30年，在美国已经有一些大型的3D打印厂商，据业界估计，今年美国有关3D打印的生产值预计高达至160亿美元；另方面，国家更把其在《中国制造2025》中列为重点发展技术之一。早在2015年，政府便发布了两年发展计划以支持行业发展，近日进一步发布2017至2020年行业发展计划，提出至2020年实现产业收入超过200亿元人民币，年均增速超过30%等目标，行业前景广阔。
天威控股创立于1981年。贺良梅忆述当年在香港创业：「起初公司只有数人，只能从事销售办公室文具和打印耗材的贸易生意。随着商界在1980 年代开始使用电脑和打印机来处理业务，我发现打印耗材需求极大，遂于1988年在珠海设厂，开始生产点阵式打印机的色带，并自创品牌『天威』（Print-Rite），成为内地首家打印耗材生产商。当年天威的冒起，更吸引了不少内资企业仿效。」
他不讳言，专注研发是企业可持续发展最重要的土壤。现时，天威的厂房面积已超过50万平方米，聘用逾800名研究员和技术员，申请的国内外专利超过2,500项。其生产打印耗材产品包括：色带、墨水、喷墨打印机墨盒、激光打印机碳粉盒、影印机碳粉盒、碳粉、感光鼓及芯片等，在全球120 多个地区有售，每年营业额高达8位数字。其中，现时核心业务仍是生产打印耗材产品，占约整体业务约8成，每月生产逾数百万个喷墨打印机墨盒、逾百万个激光打印机碳粉盒，以及数十万个影印机碳粉盒。
重视专利 保持竞争优势
贺良梅对于市场洞察及行业发展具有前瞻性，在1999年创立专利部，2000年即与国际行家Espon展开专利战。他一直鼓励注册新专利，以保障研发的成果。
现时天威持有专利数目逾2,500个，属行内第一。他指出，过去在内地抄袭问题非常严重，但随着国内知识产权意识已渐抬头，每年新专利注册量超逾美国，且内地对创新产业资助庞大：「港商因法制关系习惯保守行事，创新精神不及内地。」他寄语港人，要认真看待优势被内地超越的问题。
贺良梅明白到，科技日新月异，市场急剧变化，企业若不走在行业前端，迟早被时代淘汰。2014 年，天威再创立CoLiDo 品牌，开展3D 打印业务。「早在2012年，我们已开始研发了有关技术，我深信3D 打印市场的发展轨迹将会像昔日2D 打印市场般，即普通3D打印机长远也会无利可图，业界会走向金属3D打印硬件，但长远真正赚钱的是3D 打印耗材。」贺良梅强调，该公司花了相当大的精力来研究3D 打印技术，专攻中低档市场（零售价500 美元或以下）FDM（热融挤压成形），销售对象主要为中小企、创业者及学校等。
贺良梅透露，现时3D 打印业务内地、美国及其他地区各占三分之一。开始业务时，市场只限于内地，首年的营业额只是数百万元，生意逐年以倍数增长，已扩展至美国、英国、日本等多个国家，预料业务前景大有可为。
进军金属3D打印 领先业界
据美国市场研究公司Grand View Research（GVR）的一项研究指出，全球3D金属打印市场份额将于2025年达到2.86亿美元（约22.3亿元），预料航天科技业的增长最为显著，年均复合增长率可逾30%。
贺良梅指出，现时市场上一般使用的3D金属打印均以金属粉末作打印材料或以金属粉末混合PLA或ABS胶成为线材，以激光固化打印的成品细致慎密，相信能够满足高级行业需求，但成本高昂，动辄花费达数百万元，且金属粉难以存放。
他续指，天威在今年首季推出3D金属打印新方案，生产的3D金属打印机及金属打印线材，除了容易储存，价格只是主流3D金属打印机服务的约五分之一。旗下3D打印品牌CoLiDo独家研发新一代AMSS 3D金属打印技术，生产3D金属打印机及金属打印线材，致力研发复合打印物料、提升打印速度，务求生产尺寸更大更复杂的3D金属组件，迎合未被满足的市场需求。部分发明已取得专利，机器将于2018年首季于全球推出。新款3D金属打印机适合中小企广用于首办设计或小量生产，并以AMSS打印技术及FDM增材技术为蓝本：通过加温，金属线材从喷头挤出，逐层打印堆积成形。不同的是AMSS需经脱脂工序去除粘结剂，最后以高温1350℃的环境将金属烧结成型。集团已为产品及新方案申请21项专利，并获得「第7届香港创新科技成就大赛」银奖。
整合O2O平台 回馈社会
面对数码行销急速发展，集团亦全面进军互联网销售。当下营商环境变幻莫测，对天威来说是挑战更是机遇，利用电子商务和「互联网+」方式不断推进企业、技术及产品全面转型升级，建立多方位的资源整合平台、数据处理机制以及进一步完善透明化管理模式，展开更充分的网络化探索，贺良梅坚信这将开辟无穷的可能性。
除业务拓展外，贺良梅亦深信人力资源是企业最重要的资产之一，因此他不遗馀力推出多个项目，建构天威的企业文化。自2000年起，天威先后与中山大学、暨南大学等合办工商管理硕士、工程硕士课程等，为员工的增值及成长打造优秀的平台；同时亦举办激发科研人员创新力的天威科技大会及以艺术和运动交替的天威文化年，全面提升员工的素质，让员工得到更有效及多方面的发挥机会。
贺良梅对于公益慈善亦不遗余力，在公司其他董事会成员大力支持下，于1999年在本港成立「天威慈善基金有限公司」，并投入近1,500万与中国青少年基金会及香港「苗圃行动」合作，多年来于中国各地贫困县市捐资修建逾50所「天威苗圃希望小学」，成立奖学金资助有需要的学生，为学生建立良好的学习环境。除支援教育培训外，天威亦成立义工服务队作慈善服务。另一方面，集团注重实践绿色工业，除推行环保回收行动外，产品生产上亦以环保的废水处理系统和废粉回收系统处理，为环境的可持续发展作出贡献。
Text / Henry Lau Photo / 邝铭汉
文章刊登于《资本企业家》(Capital Entrepreneur)
2018年2月刊
